阳江石油微报年第8期

阳江石油微报

年第8期

张炯林经理到基层调研指导工作

破格申报防疫先进“青年文明号”

尾气处理液环比增%

开展主办职级岗位竞聘工作

合山站:凌晨4点为农户送油

“吴隐之不惧饮贪泉”启示

经营通报

零售:3月截至19日,机出零售完成省公司计划59.9%。其中阳西(60.6%)、阳春(60.3%)、城区(59.5%)

非油品:3月截至19日,非油品基础品类营业额完成月度计划%,超进度47%,其中城区(%)、阳西(91%),阳春(78%)。

站外销售:3月截至19日,站外销售完成月度计划%,全省排名第2。

互联网:3月截至18日,线上营业额完成月度计划81%,超进度23%,其中城区(84%),阳春(82%),阳西(49%)。

企业新闻

1

张炯林经理到

基层调研指导工作

■3月19日,公司领导张炯林经理到城北、河西等2座加油站现场调研,并前往阳春经管部召开工作座谈会。在油站现场,张总与站长、员工深入交流,了解当前经营管理有关情况,现场指导帮扶加油站如何做好易捷门店商品分区、堆头陈列、商品销售等工作,现场踏勘安装自助洗车机的前期准备情况。在座谈会上,张总围绕工作理念、经营理念、管理理念、队伍执行力、重点工作考核等指明工作方向,要求阳春经管部对照机关各部门年度重点工作,结合实际形成经管部的重点和亮点工作,用心尽力、齐心合力全面完成年度重点工作。

◎作者:陈超繁

2

张炯林经理指导

开展“清洁革命”工作

■3月17日,公司领导张炯林经理带领安全部人员到城区、阳西片区油站开展调研、检查及访谈工作,张总在油站现场深入了解清洁革命工作开展具体情况,亲自指导各油站做好清洁革命、商品陈列等专项重点工作,督促油站严格按照公司和地方政府部门的复工复产工作要求,落实防疫措施到位,时刻保持油站现场的清洁卫生,做到疫情防控与安全生产两手抓、两手都要硬,为客户提供一个放心的消费环境,实现扩销增量。

◎作者:冯圣宏施贤志

3

陈丹桂副经理到

供气站进行检查指导

■3月19日,公司领导陈丹桂副经理前往阳江港华润供气站进行检查,指导疫情防控及安全接卸工作。在供应站现场,陈总详细了解了一线疫情防控、车辆指挥、安全接卸、气源供应等情况,对客户经理认真负责、坚守岗位、积极工作的精神面貌给予肯定。同时,对业务部和现场人员提出工作要求,督促供气站工作人员要时刻绷紧“抗疫”防线,确保站内人员及接卸车辆人员的身体健康,并要求加强现场管理,确保燃气接卸安全,员工时刻以客户为中心,及时反馈客户的需求,实现稳量扩量。

◎作者:许孟赤

4

公司与粤运朗日

进行战略合作洽谈

■3月18日上午,公司领导张炯林经理、胡民副经理率队前往广东粤运朗日股份有限公司洽谈战略合作事宜。洽谈会上,双方围绕跨行业强强联合、整合优势资源、共促企业发展、提升综合竞争力等,分别就油品业务、汽服项目、旅游客运项目、油品运输业务、氢能源产业合作等进行了深入探讨,并达成初步共识。洽谈会后,双方参会人员移步城区经营管理部、金山路加油站进行现场观摩交流,进一步加深粤运朗日对阳江中石化的了解,为后期推动战略合作项目落地奠定坚实的基础。

◎作者:韦桂南

企业文化

1

城区:破格申报防疫

先进“青年文明号”

■自防疫工作开展以来,城区经管部积极响应省、市公司党委与市直工委、团市委的防疫号召,切实开展“抗疫情、勇担当、内聚人心、外树形象”系列主题志愿活动,组织志愿者为油站员工派发防疫用品,向客户宣讲防疫知识,并深入社区开展基层防疫工作,获得团市委的高度认可。3月中旬,团市委联系城区经管部积极申报“省级青年文明号”,此次申报面向全省范围防疫先进集体单位,申报条件和流程比往年“省级青年文明号”更加简化,属破格申报。城区经管部将抓住获得候选资格机遇,全力做好各申报流程工作,争取顺利获评“省级青年文明号”。

◎作者:陈国凡冯圣宏

2

全员参与“廉洁从业”

竞赛答题

■为提升员工廉洁从业意识、“红线”意识,坚决抵制微腐败,公司积极响应省公司号召,组织全员参与“廉洁从业”在线答题竞赛活动,引导全员在参与答题过程中认真学习廉洁从业知识,提高自身防腐反腐思想意识,筑牢心中廉洁从业“警戒线”。在公司组织下,全员踊跃参与答题,截至目前阳江公司答题参与率和正确率均排名全省前列。

◎作者:卢素娜

经营快讯

1

尾气处理液

环比增%

■3月,公司陆续开展润滑油、酒类商品线上抢购活动,在组织活动火热开展同时,抓住“返购物券”优惠以及尾气处理液“元两桶”的促销机会,组织门店积极联系大客户,告知当期尾气处理液活动信息落实团单,同时对员工进行活动宣贯,利用“购物券”、“减50元券”优惠信息为吸引点,引导客户用券消费落实销售。此外,贴心为客户提供加注、保管尾气处理液服务,提高客户购物体验感,增加客户购物粘性,培育客户购物习惯。本月截至19日,公司尾气处理液销售额达25.5万元,环比增%。

◎作者:黎丽君

管理提升

1

开展主办职级

岗位竞聘工作

■为进一步加强队伍建设,3月19日下午,公司组织开展主办职级竞聘工作。此次竞聘采取综合总分方式确定主办人选,经过前期资格审核,共有12名符合条件的员工参聘。竞聘工作分现场演讲、现场答辩两个环节,会上由竞聘人员现场演讲,由竞聘领导小组成员进行现场提问,并根据竞聘人员的工作思路、答辩表现等进行评分。通过主办职级竞聘,将进一步畅通和激活用人机制,充分调动员工积极性和主动性。

◎作者:关晓霞

2

邀请大客户实地

检验油品质量

■3月15日,为了更好地践行“3.15消费者权益日”活动主题,宣传“每一滴油都是承诺”的品牌理念,公司邀请阳江油库提油的终端大客户进入质检室,引导客户实地了解油品化验的技术和人员能力,面对面听取工作人员对仪器设备、检验流程的讲解,并带领客户逐一参观化验的油品样本,零距离体验质检室各项工作的开展,进一步提高客户对中石化的油品质量的信赖度。

◎作者:许孟赤张雄涛

3

开展“清洁革命”

专项整治工作

■全省开展“清洁革命”专项整治工作以来,公司领导高度重视,积极响应并组织布署相关部门落实“清洁革命”专项工作分工职责,下发通知和建立“清洁革命”专项整治工作群。一方面要求各经管部每周收集各站“清洁革命”各区域卫生整治图片进行上报,同时要求各油站要加强本站卫生责任人的督促、考核,引导员工确保卫生责任制度执行到位,落实好班组卫生交接制度。此外,公司综合督查大队每周开展“清洁革命”进行随机检查,督促、指导各站切实改善加油站环境卫生面貌。据统计,截至本月19日阳江辖区油站厕所差评为0份,有效杜绝厕所差评。

◎作者:林忠志

4

组织部署年

技师课题研讨计划

■3月19日上午,公司组织开展技师工作会议,全面部署年技师课题研讨计划。会上,通报了年技师工作开展情况,解读了技师岗位职责和选聘要求,各技师课题研究小组组长汇报了年技师课题研究成果,各成员围绕技师队伍建设和课题研究方向,就日常工作中遇到的困难、如何提升工作效率及经营管理水平各抒已见。下一步,公司将重点做好技师工作站建设和基层技师队伍的培养,争取得到市总工会的支持成立阳江石油技师工作站,并通过改进和完善课题的研究方向,激发技师团队协作攻坚的主动性。

◎作者:许良结

5

召开APP会员

发展经验交流

■3月16日下午,为进一步发展APP绑卡会员,共享先进做法,提升开拓意识和技巧,公司在东城油站召开APP会员发展经验交流现场会。会上,东城站长从目标制定、员工培训、技能提升、人手安排、合理分工、现场推荐、考核激励七个方面进行了经验介绍,城区经管部就如何提升会员发展工作做补充讲话。公司领导周知经理助理总结讲话,进一步强调APP会员发展是今年多项重点工作的基础,是员工增收的一个主要途径,是提升自助加油比例为员工减负的重要手段,鼓励全员紧抓APP优惠、免费洗车等机遇,从开拓数量、质量上快速提升会员发展工作。

◎作者:许孟赤

油站风采

1

鸿顺站:千元钱包妥

善归还货车司机

■3月18日上午9时,鸿顺油站当班员工张挺在营业室柜台发现一个丢失的钱包,环顾营业室内外找不到钱包失主。张挺马上向站长报告,在油站视频下共同检查了钱包里的相关钱物和证件,在清点完钱包多元现金及银行卡、社保卡等物资后,张挺确定失主为一名外地司机,心想疫情期间失主出门在外丢失现金和个人证件会造成严重影响,张挺立即报警并配合警方调出站内监控,通过逐一核查与警力帮助,40分钟内成功联系失主,张挺亲手将千元钱包归还失主。

◎作者:何健伟

2

五里站:服务评价

双指标辖区排名第一

■五里加油站积极贯彻省公司客户服务测评工作,根据市公司要求,该站每天坚持通过班前班后会,组织当班员工为客户提供“友善服务”、“开口营销”,并利用本站自动洗车机平台优势,发动当班员工向等候洗车的客户引导参与服务评价,有效提高五星好评数量,提升测评比例,测评工作取得较好成绩。截至本月18日,该站累计服务评价数份,其中员工服务评价好评9份,五里油站成为当前阳江公司唯一一座突破千份服务评价的油站,且累计评价数与员工服务评价好评均排名第一。

◎作者:林忠志

3

白沙站:非现金推广

成效显著

■近期,白沙加油站借助疫情特殊时期的有效契机,通过积极鼓励引导员工开口宣传,站长在每天的班前班后会组织当班员工开口宣传,对每个进站的客户首推使用



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