阳江石油微报
年第16期
本
期
导
读
王征苑副总经理莅临指导工作
党员帮扶清洁助力校企合作
国道油站销量同比增30%
城区：建立员工客户服务生态圈
铜鼓湾站：“一键加油”全区第一
孙中山《家事遗嘱》的启示
经营通报
零售：5月截至14日，机出零售完成省公司计划54.2%，其中阳西（58.1%）、阳春（55.6%）、城区（52.5%）
非油品：5月截至14日，非油品基础品类营业额完成月度计划45%，欠进度3%，其中城区（46%）、阳西（44%），阳春（44%）。
站外销售：5月截至14日，站外销售完成月度计划49%，全省排名第16。
互联网：5月截至15日，线上营业额完成月度计划45%，欠进度5%，其中阳春（51%），阳西（50%），城区（35%）。
企业新闻
1
王征苑副总经理
莅临指导工作
■5月13日下午，省公司王征苑副总经理莅临东城加油站指导工作，公司张炯林经理、王文鑫副书记及陈丹桂副经理陪同。在东城加油站现场，张总详细向省公司王总讲解了东城加油站的整体规划、区域布置、进站车流与经营情况，并汇报了东城加油站汽服与麦当劳两个项目当前进度情况。王总高度赞扬阳江公司的主动作为，认可阳江公司在抓紧与相关部门密切沟通，获得市政府领导支持所做出的努力，并指导阳江公司要充分利用好现有资源将东城加油站打造成综合服务示范站，进一步提升市场竞争力。
◎作者：刘雅婷
2
雷金生经理
到站指导安全工作
■5月14日，公司张炯林经理、胡民副经理及相关部门人员陪同省公司综合督查中心雷金生经理前往漠阳江服务区、蒲牌东、蒲牌西等多座油站开展检查调研。在漠阳江服务区油站现场，雷经理重点了解该站防渗改造施工开展情况，对施工进度、质量与安全进行督导。在蒲牌东、蒲牌西加油站，雷经理深入了解两座油站复营后的经营与“卡车之家”运营情况，详细检查设备情况，叮嘱加油站务必时刻保持安全意识，切实抓好安全生产。
◎作者：施贤志胡晓斌
3
公司领导拜会应急
管理局相关领导
■5月15日，公司领导张炯林经理与胡民副经理前往阳江市应急管理局，主动拜会该局周国庆局长及杨海平副局长。在座谈会上，张总详细向应急管理局汇报了阳江公司当前防渗改造工作开展情况与安全施工的落实情况，随后双方亲切交流应急工作应如何正确开展。下一步，公司将积极配合应急管理局工作，为阳江市应急工作的开展奉献力量。
◎作者：刘雅婷
4
前往仓储公司开展
党建联建学习交流
■5月15日，公司领导张炯林经理、王文鑫副书记带领公司党委一行赴仓储公司开展年党建联建联创学习交流。仓储公司李喜利经理、黎海琳书记组织仓储公司第五组党委就加强政治建设提升政治领导力、夯实支部建设提升基层组织力、加强队伍建设提升支部支撑力、凝聚全员力量提升思想引领力、坚持党带群团提升队伍创新力、构建立体监督提升廉洁免疫力等方面党建工作经验进行了详细介绍。期间，双方深入交流党建融合业务发展、安全生产、才人交流、技师工作站等多层面联建联创思路，探讨了运用新媒体树立党建旗帜，建设好党建阵地的新方向。本次学习交流为公司党委进一步开展好党建联建联创工作，打造好党建基地、建设党建文化阵地注入新动能。
◎作者：何雪琴
5
阳东团委领导
指导共青团工作
■为了提前做好阳东区域共青团相关工作的布局，城区经管部邀请阳东区团委负责人和组织部部长于5月14日上午来到城区经营管理部实地调研考察，并现场进行座谈。座谈会上，城区经管部负责人详细向阳东区团委领导汇报共青团工作。通过实地考察、听取汇报和查阅资料等形式，阳东团委全面了解了城区经管部近年来在共青团工作中取得的成果，并对接了阳东区团委所管辖的阳江公司青年之家、志愿服务和青年文明号等专项工作，鼓励城区经管部以做好标杆单位为目标，推动共青团工作水平进一步提高。
◎作者：冯圣宏
企业文化
1
党员帮扶清洁
助力校企合作
■5月12日下午，公司机关第一党支部组织党员到公易捷校企产教融合创新实训基地开展清洁帮扶工作。党员们发扬不怕脏、不怕累的精神，认真清理基地里面的废旧物品以及垃圾，分工合作将地面沙灰进行全面清扫，并对地面进行一次彻底的冲洗，经过全员努力，实训基地面貌焕然一新。机关第一支部党员有效发挥党员突击队优势，助力易捷校企产教融合创新实训基地的启动工作。
◎作者：林良彩
2
“廉洁从业”答题竞赛
连续4期名列前茅
■为切实加强年反腐倡廉警示教育工作，公司积极响应省公司号召，全力做好“廉洁从业”在线竞赛答题活动，有效组织公司全员参与其中。自3月份正式开展答题竞赛以来，经理办/党群部牵头组织机关各部门、经营管理部采取分片包干形式开展答题，确保参与率达到%和取得高分。在全体员工共同努力下，阳江公司取得了连续四期进入全省前三名的佳绩：第一期第3名、第二期第2名、第三期第1名、第四期第1名，得到了省公司的高度认可。阳西经营管理部在第四期答题更是率先实现参与率%、平均分分的“双百”目标。
◎作者：卢素娜
经营快讯
1
国道油站销量
同比增30%
■在知悉高速公路从5月6日开始收费后，公司第一时间谋划好国道油站营销，开展多方面的精细管理，快速促进油站扩销增量，5月截至14日，国道油站销量同比增30%，其中柴油劲增51%。公司全力以赴做好新投营3座油站的扩量工作，以汽油APP优惠、柴油豆和卡车之家为抓手，扩大宣传提升服务，最高日销量达到16吨，同时，狠抓国道油站夜间加油管理，多次与经管部开展夜查，对开灯和服务情况进行通报，进一步提升油站做好夜间柴油加油服务，并对重点大要站、高速路口油站合理排班、加大帮扶力度，在旅游人数大幅减少的情况下抓好过往车辆进站加油，销量同比增8%。
◎作者：许孟赤
2
营销活动促使
粤通卡充值回流
■5月，为在稳控粤通卡存量客户的同时开拓新增客户，提高客户进店消费率，公司积极落实省公司营销政策，抓住5月6日高速公路恢复收费契机，开展粤通卡充值送好礼活动，并快马加鞭开展宣传，第一时间将活动内容、操作方式传达给员工，由员工引导客户充值，同步抓前赶早做好兑换商品加多宝、易享家洗衣凝珠的订货工作，配置醒目价格牌提示，积极引导客户进行充值免费领取好礼，5月截至13日，粤通卡充值金额.1万元，环比增长近倍。
◎作者：黎丽君
管理提升
1
城区：建立员工
客户服务生态圈
■为了整合零售客户资源，有效引流客户促油非创效。城区经管部自4月上旬起，组织经管部和加油站两级责任主体，通过
